4月19日上午，山西汽運集團召開黨委理論學習中心組學習，認真學習習近平總書記關于國家安全觀重要論述、黨的十九屆六中全會《決議》（關于新時代國家安全工作重大成就）、習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述等內容。集團黨委書記、董事長王均國結合當前疫情防控等工作，就做好下一階段生產經營工作作了重要講話。
會議指出，當前疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)的態(tài)勢，企業(yè)要在克服多重壓力的環(huán)境下渡過難關，必須要平衡當期生產經營和長期戰(zhàn)略規(guī)劃的關系。要改變當前經營現(xiàn)狀，就要改變當前的經營效率和供給側結構性改革下提供的產品與服務。要下大力氣挖掘好、引進好、使用好適應企業(yè)發(fā)展、加快業(yè)務拓展的專業(yè)性人才，推動人才戰(zhàn)略的實施。要站在企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度，研究符合企業(yè)發(fā)展的方向，在供給側結構性改革推動下，關注產業(yè)伙伴、價值伙伴，謀求共生共贏。要充分認識到傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流轉型是必然選擇，依靠以道路客運為主的產業(yè)不長久、沒有生命力、沒有未來。要時刻確立好發(fā)展經營的意志力，在危機中確立發(fā)展信念，自我變革，校準前進的目標。要充分利用好資金，扶優(yōu)扶強，對經營基礎好、產業(yè)變革路徑明晰、未來前景可期的企業(yè)和項目，真正給予基金支持，大力發(fā)展優(yōu)勢生產力。
會議指出，在疫情常態(tài)化危機的背景下，必須將苦練內功作為管理的有效途徑，并予以全面實施。要把虧損企業(yè)治理當作企業(yè)發(fā)展的重中之重，重拳出擊、苦練內功、堵塞漏洞，徹底消滅虧損。重點組織實施好以下具體工作：一要盡快出臺推動業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)組織變革的任期制和契約化管理辦法、市場化選聘職業(yè)經理人等相關制度。徹底解決人才不足的問題。二要建立虧損企業(yè)督導臺賬，拉出清單，按月督導，達到經營管理提質增效，徹底消滅虧損。三要適時組織開展傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流轉型發(fā)展經驗推介會，全面推動運輸企業(yè)向大宗商品物流的產業(yè)轉型，徹底解決依靠客運“一條腿走路”的弊端。四要全面組織實施以基層單位為主體，集團監(jiān)督指導、協(xié)調服務的資產盤活變現(xiàn)工作，徹底全面壓降企業(yè)資產負債率。
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